唐山黑貓自2012年6月投產至今，已走過11個年頭，隨著京津冀一體化，環保形勢日益嚴峻，同時綠色工廠申報工作地不斷深入推進，企業改造已迫在眉睫。唐山黑貓想對策、定辦法、出實招，大刀闊斧，從根本上解決“老大難”問題，在經過一系列行之有效的改造后，唐山黑貓無論是整體公司形象還是現場環境都發生了翻天覆地的變化。

花香四溢、景色宜人

由于綠植、花草種類繁多，唐山黑貓對廠區公共區域、各車間綠化工作進行了整治美化，并要求各部門對各自區域內的綠化進行認領，做好日常養護工作。現如今花開正嬌艷，景色正濃時，美麗的景色讓在廠職工心情愉悅，心曠神怡。

廠區綠化環境

一車間一特色，推動現場管理上臺階

現場管理重在細節，貴在堅持，各車間緊緊把握這一工作思路，結合實際情況，制定出符合自身特點的現場管理方案，形成“一車間一特色”的提升策略，從設備、工藝、環境、衛生等方面實現無死角、全覆蓋。唐山黑貓通過現場考察、召開技術研討會對設備進行改造升級，極大減少了“跑冒滴漏”問題的出現。同時每位員工都是企業改造管理的“多面手”，車間廠房、防護欄需要維護時，他們是唐山黑貓的“粉刷匠”；標識牌和廣告牌需要清潔時，他們是唐山黑貓的“清潔工”；破舊管道鋁皮需要重新更換、破損地面需要抹平時，他們是唐山黑貓的“維護師”，除此之外，為了增加廠區的青春活力，他們在空閑墻面上繪畫出時尚靚麗的墻體彩繪，使車間環境別具一格。

升級后炭黑爐前

動力車間改變前后石膏顏色

精制車間升級前后卸油區

儲運中心改造前后地溝

檢測中心改造前后DBP分析室

車間朝氣、時尚墻體彩繪

各車間責任區開墾種植的小菜園

材料倉庫備品備件擺放整齊、標識清楚

在精細化管理的理念下，各車間認真落實“一車間一特色”的管理制度，通過層層落實、層層帶動，公司的現場環境大提升、大變化已取得顯著成效，隨著現場管理工作的不斷推進，標準越來越高，執行力越來越強，問題越來越少，環境越來越美。俗話說，優秀的管理還要有優質的制度做支撐，為抓好公司現場管理，唐山黑貓制定《生產管理激勵考核》規定，由過去的被動變成主動工作，有效將員工的干事熱情和積極性調動起來，提升了執行能力，保障了工作質量；強化班組管理，各車間時刻緊盯班組建設，嚴格抓好交接班制度，保證各班工作的暢通銜接；“線上線下”相結合的管理方法，為加強各車間、部門的協調，“線上”建立唐山黑貓生產工作群，及時將各車間生產工作情況、遇到的問題及時反饋到群里，同時各車間職工互幫互助，打破“各掃門前雪”的工作狀態，拓寬工作面的同時，也提高解決問題的效率，充分展現全盤調度的干事凝聚力。“線下”采取現場辦公的形式開展具體生產經營工作，對各車間出現的問題，第一時間把相關部門負責人召集在一起，深入一線實地辦公，確定方案，立即整改。

現如今，唐山黑貓的現場管理工作正在持續推進中，精細化、常態化是永恒的標準和追求，讓“走下去-帶上來-走下去”成為工作新風尚，走下去發現問題，帶上來破解難題，走下去見到效果。在今后，唐山黑貓將不斷總結經驗，對標先進，優化激勵制度，創新工作方法，實現現場管理的高標準，讓每個員工都參與到公司管理中來，匯聚全員力量，為加快公司綠色工廠申報和高效能發展再創佳績。